As pessoas entendem uma empresa como um local voltado exclusivamente para atividades comerciais, sempre focando na compra e venda. No entanto, uma companhia também consiste na execução de tarefas estruturadas. E organizar essas ações e reinventá-las com criatividade também se faz necessário, por isso, entender o que é inteligência empresarial e quais são seus benefícios é um ótimo começo para aprimorar esses processos.

Quando ouvimos a palavra inteligência, automaticamente associamos a um indivíduo empenhado em estudar e com grande conhecimento em áreas distintas. Essa definição não está incorreta, contudo, existem outros tipos de inteligência que vêm ganhando força com o passar dos anos. 

Nesse caso, estamos falando da inteligência empresarial. Ao aplicá-la, é possível que algumas empresas sejam consideradas inteligentes e fiquem à frente das suas concorrentes. 

Entretanto, tudo dependerá da capacidade profissional e da forma humanizada com que os . Você deve estar se perguntando: será que a minha empresa atua de forma inteligente?

Nesse artigo, separamos algumas informações que irão lhe ajudar a entender melhor o que é inteligência empresarial. Você encontrará:

O que é inteligência empresarial?Quais as principais funções da inteligência empresarial?Qual a importância da inteligência empresarial?Dicas de como colocar a inteligência empresarial em prática;Quais as principais vertentes da inteligência empresarial?Benefícios da inteligência empresarial nos negócios.

Leia o texto até o final e saiba como tomar decisões estratégicas!

O que é inteligência empresarial?

Inteligência empresarial, também conhecida como inteligência de negócios, são estratégias para tornar a sua empresa mais relevante e conhecida no mercado por meio de big data, ou seja, coleta de dados. Isso exige: 

atendimento ao consumidor; qualidade, visibilidade, marketing estruturado, colaboradores e clientes satisfeitos e saldo do fluxo de caixa sempre positivo. 

Esses itens podem não parecer novidade. De fato, o que é novo é saber como cumprir esses objetivos através de ferramentas das tecnologias digitais. 

Dessa forma, o uso de alguns  podem ser úteis para automatizar muitos dos serviços, auxiliar na organização financeira e facilitar a realização de tarefas, mantendo sempre a empresa com boa reputação. 

Em suma, a inteligência de negócios consiste em processar, selecionar e analisar as principais informações que podem alterar os desafios. Além disso, busca entender qual a situação do mercado em cada momento e planejar estratégias que farão toda a diferença na tomada de decisões.

Quais as principais funções da inteligência empresarial?

Não há dúvidas de que a principal função do business intelligence é mapear os melhores caminhos para atingir o sucesso em qualquer negócio. Desse modo, o conceito de inteligência empresarial é sustentado por três diretrizes: tomada de decisões, planejamento estratégico e conhecimento da situação do mercado.

Diante disso, apresentamos a seguir, as principais funções dessa prática e como aplicá-la:

Proporcionar diagnósticos precisos

Quando a empresa está munida de ferramentas de inteligência de negócios é possível evoluir com mais facilidade, de maneira a expandir com base em dados e estimativas reais. 

Por outro lado, quando não existe essa evolução, os diagnósticos servem como orientações para que os gestores consigam se sobressair.

Auxiliar na redução de riscos

Quando a business intelligence se torna o guia principal de uma instituição, as dúvidas e incertezas quase não existem. 

É possível entender todas as necessidades que envolvem o mundo dos negócios e reduzir os riscos, tomando as decisões certas. Na maioria das vezes, uma , pode ser fundamental para auxiliar na estruturação das projeções e das novas parcerias.

Fornecer novos olhares

As ferramentas da tecnologia, tanto de automatização quanto de gestão e de comunicação, permitem uma percepção do contexto a qual não poderíamos enxergar por conta própria. 

Assim, um gestor que aplica tecnologias de inteligência empresarial é capaz de pensar com mais sabedoria, organizando os investimentos e novas ideias. 

É fundamental apostar em novos setores dentro da empresa de maneira analítica, implementando mudanças e alcançando resultados significativos.

Permitir escolhas ágeis

Além de auxiliar no controle de gestão, a inteligência empresarial é essencial para o gerenciamento de novas informações, fazendo com que os  sejam capazes de entender a empresa, fechando novas parcerias e promovendo um bom relacionamento com as áreas comerciais.

Qual a importância da inteligência empresarial?

De acordo com o , surgem milhares de empreendimentos no país todos os anos. Com frequência, muitos não conseguem se manter e acabam  e fechando as portas antes mesmo de completar o primeiro ano em funcionamento.

Isso ocorre pois muitos desses empresários cuidam de seus empreendimentos com métodos antigos, não estudam as inovações presentes no mercado, não avaliam seus concorrentes e as características de seu público alvo. Para que uma empresa tenha êxito, é necessário planejamento e boa execução.

Dessa forma, a inteligência empresarial se torna fundamental para manter uma organização na ampla concorrência mercadológica que vislumbramos neste início de século XXI. 

As tecnologias auxiliam na definição de metas e estratégias, com resultados precisos e otimização de tempo. 

Além disso, os aplicativos favorecem o monitoramento da realidade imposta pela empresa, permitindo mudanças e ajustes necessários com base nas informações adquiridas durante uma análise.

Dicas de como colocar a inteligência empresarial em prática

Primeiramente, é necessário entender o quão importante essa inteligência será para o seu negócio. Feito isso, o próximo passo é fazê-la funcionar. Como dito anteriormente, a aplicação desse método é fundamental para a redução de custos e aumento das operações. 

Essa estrutura inteligente foi desenvolvida para melhorias empresariais, com base em dados certos e necessários. Além disso, a maneira de fazer com que a inteligência empresarial funcione melhora o ambiente como um todo.

Acompanhe a seguir os pontos principais que certamente vão ajudá-lo a colocar a inteligência empresarial em prática.

Automatize o fluxo de informações

Gerir informações pode ser burocrático, demorado, complicado e caro se as tecnologias não forem aplicadas corretamente.

Mas esse quadro pode ser revertido com o envio correto de e-mails e  periodicamente. Essa periodicidade facilitará a busca por informações corretas e a análise efetiva dos dados.

Desenvolva cultura de dados

Geralmente, as decisões são tomadas com base em experiências anteriores e em tudo aquilo que se acredita ser um diferencial. 

Dessa forma, para que essas decisões se tornem positivas, é necessário trabalhar uma cultura interna, junto a hábitos necessários para o uso correto de dados.

Cuide dos processos

Para que a sua inteligência de negócios seja positiva, é preciso organizar e formar uma base de dados de boa qualidade. 

Esse processo permite que a empresa saiba quais as análises verídicas, evitando perder o foco dos fatores essenciais, promovendo, assim, um melhor aproveitamento dessa inteligência.

Analise as métricas

Preparar relatórios com as métricas certas é a solução para a inteligência empresarial. É através dessas informações que as métricas são implementadas. Se as métricas estiverem corretas, a melhoria do negócio será mais fácil.

Considere todos os setores

Ter informações sobre cada setor auxilia na organização e na tomada de decisões. É possível criar autonomia dentro de cada departamento.

Garanta a segurança das informações

Antes de tudo, a segurança de dados vem preocupando cada vez mais. A inteligência empresarial corre riscos de receber informações não verídicas. Isso é comum! Para evitar que isso ocorra, pode ser implementado técnicas da big data, a inteligência artificial que realiza a coleta de dados e sua estruturação.

Quais as principais vertentes da inteligência empresarial?

Quaisquer empresas que prezam pela inteligência precisam seguir 3 vertentes fundamentais para um melhor desempenho. São elas: coleta de informações, análise de custos e riscos e alinhamento das metas. 

A seguir, veja as definições de cada uma delas para que você as entenda e as coloque em prática.

Colete informações

Antes de correr atrás de qualquer objetivo, é preciso coletar informações. A empresa precisa compreender o lugar em que está entrando. Para isso, busque compreender fatores externos:

economia;política;cultura;comportamento do seu consumidor;seus principais concorrentes.

Assim como os fatores externos, os internos precisam ser considerados:

qualidade do produto oferecido;tamanho do mercado que vai encontrar;inovações tecnológicas;;Possíveis diferenciais.

Analise os custos e os riscos

Toda empresa possui custos e riscos. Quando as estratégias são estabelecidas, a expectativa é gerada em torno de um resultado positivo. Para que essas estratégias gerem resultados é preciso investir na expansão de determinados setores, como o de recursos humanos e o de tecnologia.

Alinhe metas

Antes de mais nada, uma empresa precisa obrigatoriamente definir quais serão suas . Essas três vertentes, são responsáveis por direcionar o futuro da organização. Antes de tudo, os demais setores também precisam ter metas pré-definidas. Determine um alinhamento entre todos, para que o trabalho seja realizado em sincronia.

Benefícios da inteligência empresarial nos negócios.

Alguns benefícios são considerados essenciais para uma inteligência de negócios qualificada.  Esses benefícios são a porta de entrada para uma organização alinhada e de sucesso. São eles:

Contribuição com os planejamentos estratégicos

Essa contribuição facilita na elaboração de um bom planejamento. Sendo ele mais seguro e com  necessárias.

Antecipar as ações

É possível que gestores antecipem suas ações utilizando inteligência empresarial. Portanto, assumem proatividade e oferecem rápidas soluções para as demandas da empresa.

Realizar previsões seguras

O gestor consegue se assegurar de suas decisões, tomando atitudes benéficas. Saber o que vem pela frente permite agilidade e alta capacidade de prevenção.

Eficaz na gestão de riscos

Por fim, proporciona análises com os dados encontrados, auxiliando na eficácia dos riscos, sejam ameaças ou oportunidades.

Ademais, a inteligência empresarial está cada vez mais presente nas empresas. Suas capacidades de aumentar resultados positivos, de melhorar a gestão de riscos e de estar à frente da concorrência a torna uma atividade completa que precisa ser realizada por profissionais capacitados. Só assim conseguirá atingir o sucesso desejado.

É importante ressaltar que o investimento nessas ações é extremamente importante. Vários sistemas de gestão já presentes no mercado utilizam da inteligência empresarial. Faça uma breve análise de qual deles supre as suas necessidades.

Esse artigo foi elaborado com o intuito de te ajudar a entender mais a fundo sobre a inteligência empresarial e seus principais benefícios, fazendo com que você tenha outra visão do mundo dos negócios, além de oferecer dicas fundamentais para que sua empresa se destaque entre as concorrentes. Torne-se pioneiro no seu ramo de atuação.